PHILOSOPHIE
Le monde change, votre monde change, celui de vos clients aussi. Il est temps d’amorcer votre transition :
Business model, organisation, métiers ! tout revoir, tout ré-enchanter !
Nouvelles idées = > Pour développer et diffuser une culture de l’innovation.
Nouvelles façons de faire => Pour préparer son entreprise à s’emparer des enjeux environnementaux.
Un autre vision => Pour organiser un pilotage de la performance financière & extra-financière.
QUI SUIS-JE ?
Depuis 2009, j'interviens en entreprise auprès des cadres et de leurs équipes pour impulser les idées de création de valeur(s). Donner du sens à ce que je fais, mesurer la portée économique…
Mon ADN ? « Financier / cerveau droit » : construire et animer des modules de formations innovantes pour revisiter le management avec des outils interactifs et ludiques
Les + (Co-design, Business contest, workshop, étude de cas, jeu de plateau, mise en situation, interactivité...).
JE SUIS PARTICIPAPULSEUR :
Je ne suis ni tout à fait consultant, formateur, expert, coach, animateur, facilitateur, Maker, acteur ou prestidigitateur… Je suis tout cela à la fois.
Mes champs d’exploration : Open badge, Nocode, facilitation graphique, les nouvelles formes de transmissions du savoir (Ed-Tech), les startup…
Hack and Go ! propose des prestations pour découvrir et dessiner ensemble une autre performance des organisations face aux enjeux climatiques avec des outils inhabituels.
Son Hack : ré-enchanter les outils créatifs & interactifs.
Un nom, 3 missions !
Hack & Go > Des solutions pour imaginer, dessiner, reflechir : Ateliers créatifs, interactifs et sur-mesure ! de 7 à 700 personnes, codir, équipes, groupes...
Hack'ademy > Des solutions pour comprendre / apprendre autrement : Formations, outils interactives, education & tech, openbadge, experiences....
Hack 4 Climat > Strategy & Climat : L'intelligence collective pour comprendre et imaginer les futurs souhaitables (Fresque du climat, Atelier 2 tonnes...)
UNE METHODE SUR MESURE
Une co-construction «Agile » & permanente durant toute la durée d’une action :
Avant : (avec l’entreprise) Ecoute des attentes, rencontres terrain, valider la problématique, écrites les objectifs, choix des ressources (pédagogies et expertise), création et scénarisation du parcours.
Pendant : (avec les participants) animation, évaluation, implication des équipes
Après : (les parties prenantes) Evaluation, adaptation, sav.
Format adaptable : Présentiel / distanciel / hybrides possibles.
Mon secret :
l’intelligence collective : « On connait tous un bout du sujet, mais ensemble le partage permet de mieux le comprendre et d’identifier individuellement les actions concrètes à ma portée pour réussir. »
Un eco-système d’experts légitimes et compétents (Avancer autrement, Corporate Hackers, Edtech, Linkedin)
Des Modules constitués en briques pour construire des actions adaptées à vos besoins
Les outils
Toujours en quête de nouvelles méthodes, d’outils, pour vous assurer d’avoir toujours l’outil adapté à votre besoin. Et si nous ne trouvons pas, nous les inventons (jeu de 7 familles du bilan, application pour animer le groupes XXL, Mots croisé XXL et outils tech développés par notre Factory…)
LEARNING FACTORY : Laboratoire d'apprentissage innovants développés par l'équipe d'avancer autrement (Co-design, Escape game, workshop, étude de cas, jeu de plateau, mise en situation, application...).Il est conçu pour être un outil de communication entre l'animateur et les participants : transferts de savoirs, d'apprentissages, d'évaluation, dépôts de livrables, travail co-élaboratif... Permet de tendre vers plus de digital et moins de papier.
Les espaces digitaux sont développés spécifiquement pour nos clients, sur mesure en fonction des besoins et des objectifs définis au préalable.
LEARNING EXPERIENCE : Nous savons organiser et mettre en mouvement des groupes de 7 à 777 personnes. Nous nous inspirons des nouvelles pratiques de transmission du savoir : L’intelligence collective, la classe inversées, le Learning by doing (se tromper, c’est apprendre), une expérience immersive, jeux de rôles, exploration et production de livrables en équipes, formation à missions, invités surprises..
Un rythme à 3 temps : 1 temps de topo, 1 temps d’exercice et 1 temps d’appropriation
Les Outils collaboratifs : Miro, Mural, Drive…
Des lieux inspirants : nos préférés sont La petite Fabrique (B) le Cube à Tourcoing, le Clockwork à Lille … ou chez vous !
La liste des réalisations est longue et notre créativité sans trop de limites…
Les prochaines formations
LES MENTIONS LEGALES
Pour que nos formations se déroulent dans les meilleures conditions, voici quelques éléments clés à consulter :
Les Règlements intérieurs présentiel ou distanciel
Les Conditions générales de ventes (CGV)
Le certificat Qualiopi
Par ailleurs, nous attachons beaucoup d'importance à l'accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap.
Pour cette raison, nos conditions générales de vente et les conventions que nous établissons avec les entreprises précisent qu'il est de leur responsabilité de nous prévenir en cas de situation nécessitant un aménagement pédagogique spécifique.
Pour les détails précis en fonction du handicap, contactez Jérôme DUWAT (contact (at) objectifgestion.com)
INDICATEURS DE RESULTAT
Nous veillons lors de nos formations à l’adaptation des contenus, aux objectifs émis par les entreprises qui nous font confiance, mais également aux participants. Nous sommes à l’écoute de toutes les remarques pour améliorer la qualité des actions.
Nous tenons à votre disposition sur demande des indicateurs de résultats de nos formations, nous contacter.
Synthèse des évaluations réalisées auprès de 93 de nos participants depuis le 1er janvier 2022.
